099号 page 95/122

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93　研究ノート機能間能力ギャップにみる外部組織の活用論理―― 産業間比較に向けた試論的展開 ――東　　　正　志　　中　道　一　心　　富　野　貴　弘　　目次Ⅰ　はじめにⅡ　先行研究レビューⅢ　....

93　研究ノート機能間能力ギャップにみる外部組織の活用論理―― 産業間比較に向けた試論的展開 ――東　　　正　志　　中　道　一　心　　富　野　貴　弘　　目次Ⅰ　はじめにⅡ　先行研究レビューⅢ　販売・生産・開発の諸機能間の能力ギャップと外部組織活用の論理Ⅳ　外部組織活用の実態―自動車・自転車・デジタルスチルカメラ―Ⅴ　おわりにⅠ　はじめに現代の製造業企業にとって，外部組織を如何に活用するかは競争力を左右する大きな要因である。これまでこの点に着目した研究は，自動車産業をはじめ，エレクトロニクス産業において，着実に積み重ねられてきた。しかしながら，意外なことに，外部組織の活用の多様性や産業間比較を意識的に行った研究はそう多くない。そこで，本稿では，完成品生産における外部組織の活用（ライセンス生産，ノックダウン生産，委託生産，OEM，ODM），特に委託生産，OEM，ODM が如何なる要因によって実行されるのかについて分析するに当たり，そのフレームワークを論理的に提示する。そして，実際の企業行動と照らし合わせるために，高知論叢（社会科学）第99号　2010年11月