100号 page 106/242

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104 高知論叢　第100号設立された。オランダにも同じ事業部の生産拠点がある。ここはＦ社とは別の製品を生産しており，Ｆ社とは直接的な関係はない。ただし，この拠点の生産機能はすでにアジアに移管されていて生産....

104 高知論叢　第100号設立された。オランダにも同じ事業部の生産拠点がある。ここはＦ社とは別の製品を生産しており，Ｆ社とは直接的な関係はない。ただし，この拠点の生産機能はすでにアジアに移管されていて生産活動は大きな比重を占めておらず，実質的にテクニカルセンター化・サービスセンター化している。この生産移管は，顧客の方針が，近隣生産よりも，ローコスト・最適地生産を重視するものに変わったためである。Ｆ社の事業部は，チェコにもう一つの生産拠点を所有している。基本的には異なる製品を生産しているが，Ｆ社はアセンブリを得意とし，別拠点は表面実装を得意としているので，相互に生産を委託することがある。このようにして，お互いの技術・設備の有効活用を図っている。【Ｇ社】在ハンガリー映像機器部品製造企業Ｇ社は，2000年代初頭，英国生産拠点からの生産移管を目的にして設立された。欧州統合が進められていたころ，欧州市場から排除されるかもしれないという心配があり，Ｇ社の親会社は英国に生産拠点を設置した。その後，しだいにコスト問題が深刻になり，英国からの生産移管を考えてＧ社が設立された。しかし，Ｇ社が設立されてすぐ，主要顧客の日系企業が生産を欧州から中国へ移管し，英国拠点もＧ社も仕事を失うことになった。現在，Ｇ社は，以前に主要顧客に供給していたものとは異なる部品を生産し，欧州企業および在欧日系企業に供給している。一方，英国拠点は生産機能を停止し，管理および研究開発の機能をもつ拠点となり，現地向け商品のデザイン開発などをおこなっている。Ｇ社では立地条件から専門職の人材を確保することはできないので，研究開発機能をＧ社に移管することは不可能である。③　西欧から中欧へ生産移管をし，西欧生産拠点を存続し西欧と中欧の間で分業【Ｈ社】在チェコ情報機器部品・映像機器部品製造企業Ｈ社の親会社は，顧客の要求に素早く対応するフレキシビリティの必要性，欧州の多言語に対応する必要性，また欧州特有の規格に対応する必要性などのため，早くから欧州に進出しており，生産拠点も英国・アイルランド・ドイツ