100号 page 110/242

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108 高知論叢　第100号Ｌ社に生産を委託している日系企業は，ハンガリー立地の条件を活用したＬ社に生産を委託することによって，より効率的な欧州域内分業を実現して競争力を強化している。Ｌ社のケースは，Ｌ社自....

108 高知論叢　第100号Ｌ社に生産を委託している日系企業は，ハンガリー立地の条件を活用したＬ社に生産を委託することによって，より効率的な欧州域内分業を実現して競争力を強化している。Ｌ社のケースは，Ｌ社自体の生産体制変化ということではないが，取引先の日系企業がＬ社のOEM 生産を利用して，実質的に自社の欧州生産体制を変化させているケースだと言うことができる。【Ｍ社】在ハンガリー自動車音響機器製造企業Ｍ社は，1990年代後半に，顧客の欧州企業に誘われて，日本からの輸出を顧客の近くでの現地生産に代えることを目的としてハンガリーに設立された。Ｍ社の親会社の欧州生産拠点はＭ社のみである。しかし，ハンガリーでの生産は，価格的にも品質的にも問題があり，結局，生産の主要部分のアセンブリ工程を中国に移管することになった。そのため，Ｍ社は中国で生産した製品の検査・箱詰め替えなどの仕事をしているのみである。Ｍ社の主要製品については上記のような状況であるため，現在，生産活動の中心は，別製品を主に日系企業に対してOEM 供給することになっている。Ｌ社と同様に，Ｍ社のケースは，Ｍ社自体の生産体制変化ということではないが，取引先の日系企業がＭ社のOEM 生産を利用して，実質的に自社の欧州生産体制を変化させているケースである。【Ｎ社】在ポーランド映像機器製造企業Ｎ社は，2000年代半ば，欧州における販売を支援し増加させるために設立された。欧州域内生産により，輸入と異なり関税がかからないというメリット，納期が短く対応がフレキシブルにできるというメリットを生かすことが目指された。Ｎ社の親会社の欧州生産拠点はＮ社のみである。Ｎ社は，基本的に自社ブランド製品を生産しているが，近年，西欧に立地する日系企業および欧州企業のOEM 生産も行っている。Ｎ社が取引している日系企業の一つは，最近，英国工場を閉鎖し，Ｎ社を含むいくつかの企業に委託生産を行っている。Ｌ社・Ｍ社と同様に，Ｎ社のケースは，取引先の日系企業がＮ社のOEM 生産を利用して，実質的に自社の欧州生産体制を変化させてい