100号 page 136/242

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134 高知論叢　第100号能型居宅介護など）もない。そのような状況の中でも，自然発生的なミニデイが集会所を拠点にして生まれている（現在は，地元主導のものと，社会福祉協議会主催で，後述のあったかふれあいセン....

134 高知論叢　第100号能型居宅介護など）もない。そのような状況の中でも，自然発生的なミニデイが集会所を拠点にして生まれている（現在は，地元主導のものと，社会福祉協議会主催で，後述のあったかふれあいセンターのサテライトとして位置づけられているものがある）。また，総合ふれあいセンターでは，生きがいデイサービスもおこなわれており，送迎付きである。大豊のサービスはシステムになっておらず，網の目を多くかぶる人と少なくかぶる人がいる。地域包括支援センターも，まだ十分に認知されていない。Ⅳ　財政状況大豊町は1990年代後半以降のいわゆる「平成の大合併」の時期に合併を選択せず，自立の道を歩むことになった。しかし財政的な見通しが必ずしも立っていたわけではなく，むしろ実質公債費比率が高いことにみられたように，財政的な維持可能性は厳しいというのが現状であった。一方で少子高齢化が進むなかで，山間部に点在する集落支援と，財源の調達は大豊町の大きな課題である。ここでは，現在の大豊町財政の特徴を明らかにするために，決算情報と，大豊町総務課でのヒアリング調査の結果を用いる。なお，財政のデータは特に断りのない限り，各年度の決算カードおよび高知県市町村振興課『市町村行財政の状況』による。１．大豊町財政の概況2007（平成19）年度の決算状況からみると，大豊町の財政規模は，歳入総額42.1億円，歳出総額41.6億円，標準財政規模27.5億円であり，財政力指数は0.17となっている。類似団体（市町村類型Ⅱ- 0）と比較した時に，財政規模がやや小さく，財政力指数の低さが特徴的である（類似団体平均で，標準財政規模が29.6億円，財政力指数は0.27）。また，市町村財政比較分析表（平成19年度普通会計決算）によると，他の類似団体と比較した時に，財政力指数および将来負担の健全度においてはやや劣るものの，職員の給与水準の適正度，公債費負担の健全度，財政構造の弾力性の状況などから，現在の財政運営においては比較的健全な運営を行なっている