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概要

112

高知県企業における多様な人材活用のための労働時間管理59工場現場の多能工化養成の仕組みと同様に,その能力を掲示し見える化し,交替の幅を広げ容易にする体制を構築している。ワークとライフを計画的にバランスさせる事例として,A社では長期計画年次有給休暇を実施している。毎年6月に配布する社員手帳には,社員の有給休暇取得の一部について予定が記載されている。3月にあらかじめ有給休暇について,希望をとってスケジュール立てすることで計画的に有給休暇を消化できるようにしている。このことにより,上司や同僚の休暇を考慮し仕事の予定図表3-1ヒヤリング調査結果ABCD本社所在地埼玉県茨城県高知県高知県業種製菓服飾自動車販売建機レンタル資本金8600万円300万円5000万円1000万円従業員数(人)252(女189)正・準4,パ40(全女)175(女22)52(女3)介護時の申告制度無-無無現在,介護を抱える者(人)--1無これまでの介護休業取得(人)1(パート)-無無中抜け・早退・遅刻可(交替)-可可(交替)代替の工夫多能工「一人三役」シフト変更-話し合い育児休業取得者有り有り有り-(女性少数)子連れ出勤-0歳児連れ出勤可--育児支援制度積極的支援積極的支援授乳時間取得者話し合い残業削減の取組み----特記事項長期計画年次有給休暇---調査日2015. 3. 27 2015. 3. 30 2014. 3. 30 2014. 3. 30※「一人三役」:担当者が休んでも他のメンバーが仕事の一部を代行できるように,自分以外の仕事を学ぶ体制を構築している。※長期計画年次有給休暇:毎年6月に配布する社員手帳には,社員の有給休暇取得予定が記載されている。3月に有給休暇の希望をとってスケジュールを立てることで,社員それぞれができるだけ計画的に有給休暇を消化できるようにしている。上司や同僚の休暇予定を考慮し,仕事の予定を計画することができる。